新年复盘:这三年,我们收获了什么?

2023-01-28 18:52:44 来源:我爱自有品牌

前言

我爱自有品牌从2019年7月11日开播到现在,一共发布了884篇文章,159期嘉宾说,这其中有行业专家分享的独家信息和解读报告,有从事零售行业的佼佼者,也有从传统制造业拓展做OEM业务的企业家。

从这些文章中,我们想邀请你一起,对这三年的内容做一个简单的盘点。


【资料图】

创新是最重要的关键词。

我们写过很多零售企业、制造商关于自有品牌的创新举措,这些企业分属不同行业,有着不同的历史机遇,不同的组织禀赋、不同的创新路径,乍看上去,没什么规律可言,创新真的无迹可寻吗?

其实,如果进一步梳理,你会发现,大的创新机会点可以分为这么几类。

从供给侧来看。创新机会点在于新技术浪潮的出现,比如新能源,数字化

从需求侧来看。创新机会点在于新市场、新需求的出现,比如新消费,国产替代,海外市场

从供给与需求的连接来看,创新机会点在于新渠道、新供应链和新商业模式的出现。

01

供给侧的创新机会点

历史上,每次新技术浪潮的出现,都会成为这个时代最大的创新沃土。当下最大的技术浪潮之一,能源转型与碳中和。这是我们在节目中反复谈到的一个主题。它的颠覆性意义在于,这是人类工业体系的一次整体移植。自工业革命以来,人类发展了几百年的“工业树”,要从传统能源的土壤中连根拔起,整体移植到新能源的土壤中。

比如,俄乌冲突把全世界的目光聚焦在了能源争夺上,碳中和大趋势已经迅猛到来,我们写过,这家让国人吐气扬眉的出海快消企业,早在2018年推广使用数码热转技术,4年内,共计节水59W吨,相较于传统印花工艺,这个技术在生产过程中耗水量为0。

《》这家零售巨头也在迅速推进可持续发展之路。

而线下零售已经开始改革,线上渠道做的漂亮的企业也在飞速转型,比如叮咚买菜获得清洁认证《》《》这两篇文章中都在探索碳中和的路径。

不仅仅如此,在碳中和的压力倒逼之下,各行业都爆发出惊人创造力,涌现出非常多的技术创新方向,从包装设计到产品质量,各个方面出现了多种产业升级路径。

比如《》、《》、《积极践行可持续发展,有些品牌甚至做到了100%的可循环》所以,可持续发展的本质就是产业升级,未来所有产业都值得用新能源的思路重做一遍。

当下,另一个重要技术浪潮,就是数字化,各行各业都要受到数字化的影响。比如连锁酒店的《》,连锁商超的《》《》电商平台的《》,这些文章中都有提到数字化如何降本增效,如何提升消费者的购物体验。

所以,未来所有的行业,都值得用数字化思路重做一遍。

行业价值的创造,都是围绕能量和信息两条主线展开的,当下,我们在“能量”这条主线上向新能源转化,在信息这条主线上向数字化转型,新能源与数字化,是从供给侧来看,这个时代最大的创新机会点。

02

新市场、新需求

从需求侧来看,有哪些新市场、新需求出现呢?

近两年,无论国内外,最大的创新点毫无疑问是新消费的兴起。我们在《》讲述了三顿半如何通过构造新消费场景打造新消费点。而胡晓东先生的《》则引用了很多老品牌借助新消费浪潮焕然一新的案例。

我们还写过,许多传统的消费品赛道,在新消费的浪潮下,不断长出令人耳目一新的新品牌,比如酒类赛道,从传统白酒定位中年男性消费群体,到打造全系列果酒、口感清甜的米酒系列来吸引精致的女性消费群体,(详情请看:)红动酒业的《》。

再比如《》推出了针对儿童的“小食仙”,健身代餐“良品飞扬”,茶歇品牌“T-BREAK”。

品牌全新升级,致力于打造从健康产品向情感链接,场景定位的全方位核心竞争力。

我们可以套用那句话:所有消费品赛道,都可以用新消费思路重新做一遍。

03

新的创新机会点

除了供给侧和需求侧的创新机会,我们再来看看第三点,从供给与需求连接来看,有哪些新渠道、新供应链出现带来新的创新机会点。

新供应链,以我们的这篇《》为例,预制菜是近年来越来越火的热词,预制菜产业产品繁多、单品市场供应量少,造成产品规模化生产难以实现,从技术研发到设备生产都难以实现集约化、集成化,这导致预制菜企业运营成本较高,限制了产业规模发展。另外,预制菜商品有效期较短且订单分散,导致冷链运营成本高,单一仓储难以满足多场景化的配送需求,行业亟需一体化供应链服务。也正因此,预制菜产业想要实现良性发展,离不开稳定高效的供应链支撑,那么物流老大下场入局,这似乎是大势所趋。

至于新渠道,以我们聊过的火锅行业为例,《我爱访厂 | 》疫情居家时间变多,线上综合电商平台、线下社区团购等近年来新兴的渠道销售模式正在融入消费者的日常购买场景,得益于冷链物流行业的发展,速冻食品分销渠道迅速拓展,更好地触及下沉市场,新渠道的发展也许会引发新一轮的竞争。

更多的文章可以观看《》

为什么要关注行业、产业链龙头的想法?他们的想法是否正确,不重要;重要的是,他们的想法可以决定资源的走向。跟随巨头,朝着资源聚集的方向走,你就不会错过重要的事情。

总之,不管是新渠道、新供应链,它们的本质是用新的资源组织方式,把供需两端连接起来,这是企业能够抓住的重要创新机会点。

正如我们说过的:“在历史的每一个转角处,都藏着后来者弯道超车的机会。”

04

2022年的嘉宾分享回顾

春节假期期间,在此期间,我们同步推出2022年的嘉宾分享回顾,以及九霄奖嘉宾专访栏目,让大家在春节假期前后集中性地学习及了解自有品牌相关的知识和行业趋势。

本期将汇总2022嘉宾分享。

《》

《》

------/ ILPL /-----

更多精彩内容,请点击以下图片进入

点击上方公众号卡片,关注我们

标签: 可持续发展 供给与需求 致力于打造

珠宝展示